prev
01
next
Русский | English

Современный менеджер

Программа, которая создана для того, чтобы обеспечить Менеджера самыми современными и эффективными навыками управления собой, задачами, сотрудником, командой.

следующий класс: 29-30 ноября

Благодарим за регистрацию.
Пожалуйста, проверьте Вашу почту.

10-11 апреля 2020 Персонал: инструкция по применению.
прочитайте больше

Спасибо!

Мы скоро с Вами свяжемся.

01 - КОМУ

"Лидер – это не только тот, кто имеет последователей, а тот, у кого в команде вырастают новые лидеры"

Лидер может быть менеджером, но не всегда менеджер – Лидер. Управленческие инструменты очень быстро меняются. Директивные подходы уже не работают, и для того, чтобы быть лидером, менеджеру необходимо владеть современными инструментами управления командой, задачами, собой.

  • Вы замечаете, что новое поколение сотрудников требует совсем иного подхода в управлении и Вы хотела бы обучить команду руководителей современным подходам в управлении командой/сотрудников.
  • Команда работает далеко не в полную силу и руководители не знают как усилить эффективность.
  • Вы видите, что для следующего этапа развития Вашей команде менеджеров необходимы знания и инструменты по управлению персоналом.
  • В команде нет разграничений между дружбой с руководителем и работой.
  • Вы замечаете, что руководителям трудно выстроить высокие стандарты работы, так как все уже годами работает по накатанной.
img img
01

Идеальная команда

02 - ЧТО

Вы готовы дать своим менеджерам инструменты мировых лидеров?

Мы проработали лучшие кейсы и техники управления задачами и сотрудниками, адаптировали их под нашу украинскую реальность и создали программу, которая поднимет ваших руководителей на новую высоту достижений!

Непобедимое сочетание «теория» + «практика» + «чек-листы для самостоятельной работы в коллективе

03 - ФОКУСЫ

4

ЛИДЕР VS МЕНЕДЖЕР

Лидерство в условиях перемен

SMART ЦЕЛИ

КОММУНИКАЦИЯ

Счастливые и эффективные сотрудники

04 - ПРЕИМУЩЕСТВА

Что вы получите на курсе для менеджера?

Современные техники и инструменты управления персоналом и бизнес-задачами.
Рост профессионализма управленческого состава.
Лояльность команды
Чек-листы для использования руководителями в ежедневной работе
Повышение эффективности сотрудников и их удовлетворенности результатами своей работы
Сертификаты о прохождении курса
Замеры результата до и после курса
MODERN MANAGER

Хотите узнать больше
о программе?

Благодарим за регистрацию.
Пожалуйста, проверьте Вашу почту.

05 - ТРЕНЕР

ТРЕНЕР КУРСА -
ТАТЬЯНА ПЕТРУХА

  • Бизнес тренер;
  • тренер сети 5* отелей InterContiental Hotel Groups, которые занимают лидирующие позиции в сервисе по опросам удовлетворенности клиентов;
  • сертифицированный тренер SQI (Service Quality Insitute, Институт Сервиса Джона Шоула);
  • участник обучающих проектов компании ZAPPOS;
  • специалист построения сервиса для различных организаций.

Любимые источники знаний: Harvard Manage Mentor, Disney University

img img img
01

Татьяна Петруха

MASTER

06 - КЛИЕНТЫ

Татьяне
доверяют

07 - ОТЗЫВЫ

Отзывы наших
учеников

prev
01
next
photo

Менеджер

Dogs&Tails

Эти тренинги не только меняют взгляд на управление персоналом, предприятием, коллективом, а они качественно меняют жизнь! Каждый тренинг для меня
новые эмоции, новые впечатления, новый взгляд на старые вещи, новые идеи, которые как лампочки загораются в голове.
Уже в процессе тренингов у меня появилась внутренняя уверенность, что весь успех в коллективе, что внутри предприятия все ресурсы которые нужны для решения тех или иных задач, что если нет результата то значит просто нужно сделать, что-то по-другому, а как именно по-другому... У меня десяток альтернативных идей для решений тех или иных задач, после этих тренингов.
И самое главное в процессе тренингов, что никогда не бывает скучно!
Это невероятное вдохновение ❤️
Спасибо Таня 🙌🏻

photo

Владислава Скороход

куратор Kachorovska Café

Тренинги с Татьяной Петрухой – это глоток свежего воздуха в мире управленческих культур прошлого. Набор инструментов и техник, которые применимы на практике, а не просто вдохновляющие речи о новейшем стиле менеджмента, - это отличительная черта тренингов Татьяны. В результате лидерского модуля я получила четкое представление о том, как выстраивать внутреннюю коммуникацию и правильно мотивировать команду. Подход Татьяны похож на игру: вы переживаете «здесь и сейчас» всё, чему вас обучают.

photo

Людмила Лозовая

Компания «Иль Молино», руководитель отдела обучения сотрудников.

Тренинг был на тему: «Лидерство в условиях перемен» проводился для сотрудников центрального офиса нашей сети.
Понравилась атмосфера, которую создала тренер, всё прошло на одном дыхании, понравилось играть в игры, зарядились на успех. Модуль о чувствительности к обратной связи, об выборе ответственной позиции в жизни, готовности к переменам и о умении доносить информацию, учитывая «точки боли» и увеличивая количество сторонников на пути к изменениям.

photo

Чердаклиева Анастасия

управляющая в кондитерской Bassano Dolceteka 2

Впервые я услышала о школе «Evolve» от своего руководителя: «Это Таня, у неё своя школа и она крутая!», так мне представили Татьяну Петруха, в последствии тренера нашего курса и, действительно крутого специалиста по работе с персоналом.
Учебные занятие пролетели очень быстро, а горящие глаза и желание становиться лучше, развиваться - осталось. Из каждого тренинга я выносила полезные практические кейсы для работы и каждый раз вдохновлялась, как в первые.

photo

Горовенко Оля

HRM компании Kachorovska

Я с большим удовольствием посещаю тренинги и программы Тани Петрухи (а некоторые и по несколько раз). Что главное - все обучение построено на практике, со множеством раздаточных материалов и учитываются все современные мировые тренды и нововведения. После каждого модуля лидерской программы у меня есть целый набор инструментов (и главное, актуальных!), который я ежедневно использую в своей работе. На лидерской программе я получала не просто знания, а готовые решения для своих задач. И именно такой подход Тани выделяет ее программу среди остальных (не просто прослушать/выполнить упражнение, а уйти с решением/планом действий). Это особенно ценно 💚

REVIEWS

08 - РАСПИСАНИЕ

Расписание
20-21 сентября 2019
с 10.00 до 19.00

Модуль 1

ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ СОВРЕМЕННОГО ЛИДЕРА

    ВЫ УЗНАЕТЕ:
  • Как поведение руководителя влияет на прибыль компании и лояльность клиента/сотрудника
  • Как создать высоэффективную организацию
  • В чем отличие между понятием Лидер/Менеджер

  • ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
  • Создавать доверие между руководителем и сотрудников
  • Шагам, которые увеличивают вовлеченность сотрудника и команды

Модуль 2

ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ ДЛЯ КОМАНДЫ

    ВЫ УЗНАЕТЕ:
  • Методы определения цели вашей команды в соответствии с глобальными целями компании
  • Методы создания эффективного плана достижения целей и согласования его с командой
  • Как четко показывать команде направление работы и нацеливать ее на решение приоритетных задач

  • ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
  • Анализировать цели на текущий год и разрабатывать план по их достижению
  • Использовать кратковременные возможности и возникающие преимущества

Модуль 3

УПРАВЛЕНИЕ В ПЕРИОД ПЕРЕМЕН

    ВЫ УЗНАЕТЕ:
  • Как выявлять потенциальные возможности для перемен
  • Как добиться согласия на предложение о нововведениях
  • Как реализовывать нововведения
  • Как вовлечь в процесс нововведений других сотрудников

  • ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
  • Анализировать управленческие стратегии в период нововведений
  • Коммуницировать с командой и действовать в период перемен

Модуль 4

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ В КОМАНДЕ

    ВЫ УЗНАЕТЕ:
  • Пути формирования атмосферы доверия внутри команды
  • Виды обратной связи (плюсы и минусы нескольких моделей)
  • Важные факторы при подаче обратной связи
  • Влияние позитивной обратной связи на эффективность работы сотрудника

  • ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
  • Мотивировать команду и повышать эффективность сотрудников через обратную связь на рабочем месте
  • Налаживать культуру прямой коммуникации между членами команды
LESSONS

09 - ЗАЯВКА

GO!

request

Стоимость курса:

8800 грн.

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ

Благодарим за регистрацию.
Пожалуйста, проверьте Вашу почту.

10 - КОНТАКТЫ

Контакты и
место проведения

UNIT.City
ул. Дорогожицкая, 3
Киев, Украина
04119